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专稿：近年来，六安市金安区东桥镇将发展壮大村级集体经济作为乡村振兴重点任务，围绕调研谋划、产业项目、人才队伍、机制保障等方面，坚持党建引领，激活发展引擎，推进村级集体经济持续稳步增长。

下好谋划棋，调研更深入。坚持以党建引领集体经济发展思路，镇党委年初进行整体谋划，每季度对各村集体经济产业进行调度，将集体经济作为书记抓党建述职重要内容，压实村党组织书记第一人责任，清单化明确目标任务。安排各村于年初通过座谈会、板凳会等方式，征求党员群众代表、外出创业成功人士、村内能人大户等多方意见，结合各村当前集体经济发展现状，整合优势资源，主动邀请安徽省农科院相关领域种植专家到村实地进行考察、规划、指导，为发展新兴种植等产业提供科学依据。组织各村定期前往合肥、六安等集体经济先进村，观摩调研村级集体经济发展项目，参观走访香菇种植基地、锦鲤芦丁鸡养殖基地、蔬菜大棚和土豆种植基地等，详细了解产业发展流程、产品优势、经营成本、配送模式，深入学习和交流村级集体经济发展好经验、好做法。

下好产业棋，项目更多元。鼓励各村挖掘资源、区位等优势，充分发挥“一社三会+N公司”作用，大力培育家庭农场、专业合作社、农业龙头企业等新型农业经营和社会化服务主体，持续优化“支部引领+合作社带动+基地建设+大户参与”发展模式。将发展特色产业作为壮大村集体经济有力抓手，何山村发展商品粮集约化种植和综合农事信息化机械化服务，莲花村壮大建筑装饰工程有限公司承包建设工程、谋划古柿园短途旅游产业项目，罗老庄村自主经营皖西白鹅养殖基地、发展农村电商直播销售业务，潘店村强化育秧工厂合作、抓好优质水稻等种植资源培育推广等等。各村围绕粮食安全、两强一增等重点内容，积极打造农业种植、养殖品牌，有效促进村级集体经营性收入和周边村民增收，预计2023年村级集体经济收入突破1000万元大关，50万元以上强村达到50%，村均收入66万元，带动300多户家庭年均增收万元以上。

下好人才棋，队伍更扎实。围绕“三个一”要求选优配强村干部队伍，积极选拔超过40名本村致富能手和本土本乡大学毕业生进入村“两委”队伍，每季度组织1—2次集体经济业务培训，增强集体经济发展本领，围绕乡村产业振兴开展“擂台比武”，学习交流集体经济发展好经验好方法。选派16名科技特派员通过“一对一”科技服务方式参与农业产业，采取线下发放种植技术宣传资料、面对面讲解答疑和实地查看田块及农作物长势等方式，向农户传授科学种植、田间管理、病虫害防控、防灾减灾等农业技术，充分利用网络直播、微信沟通方式及时解决困难和问题，实现信息共享。邀请本地农业能人大户和种业公司专家，每季度开展至少2次集中技术培训，参训学员辐射600人次，集中开展免费种苗发放等活动，帮助家庭困难群众参与产业发展，着力培养一批有思路、有技术、高素质的集体经济“新农人”。

下好机制棋，保障更充分。积极申报和争取上级集体经济产业扶持资金，用足用好乡村振兴等方面惠农政策，加大农事服务和电商直播等基地建设配套投入，党建、财政、农业农村等部门统筹协调，切实履行管理、指导和监督的职责，形成齐抓共管工作格局。将村级集体经济纳入镇村干部目标管理绩效考核内容，明确目标清单、责任清单、项目清单，建立工作通报问责考核制度，抓好月汇报、季调度、年考核，对村级集体经济谋划不足、发展不力的村及时约谈和通报，作为干部考核和评先评优重要依据。结合实际出台《东桥镇发展壮大村级集体经济工作方案及激励办法》，设立村级集体经济发展绩效报酬，按照村自主申报、镇集中审核、公示备案、发放奖励资金的程序，对集体经济强村兑现资金奖励，切实激发村“两委”干部队伍发展集体经济的活力。（李水）

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