如何写项目计划书？是很多人都头疼的问题，今天小编就来讲解下写策划书的基本格式以及编写指南。一份好的项目计划书，可以让自己的合作伙伴会了解项目的整体情况及业务模型，也能让投资 者判断该项目的可盈利性，才能达到招商融资和其它发展目标。许多项目者无法把自己的创意准确而清晰的表达出来，缺少个性化的信息传递，一些计划甚至是不知所云;相当数量的项目计划对目标市场和竞争对手情况缺乏了解，分析时采用的数据经不起推敲，没有说服力，缺乏操作性等。这些说明项目者缺乏对项目所需各种资源的准确理解，也反映出大学生在项目方面知识的缺乏。

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一个项目计划书必须回答清楚以下几个基本问题：

1、(what)你要做什么?清楚简洁的描述你的产品或服务的名称、特点、核心优势。 2、(for whom and at where) 你的市场在哪里?论证你的产品或服务面向的顾客群及其特点、规模;同类或者相似产品服务的市场状况以及竞争对手状况，你所拥有的差异性以及优势。

3、(with whom)你准备和谁一起做?阐释你的团队构成、团队技能组成以及拥有的基础资源、核心资源?

4、(how do)你准备怎么做?说明你将采用什么生产产品或者提供服务的技术、使用什么的市场方法寻找你的顾客以及销售你的产品?

5、(how)项目第一年可能的经营状况怎么样?(预先)编制第一年的现金流量表、损益表，估计第一年可能会遇到的各种困难和风险。

最后第五项内容尤其重要，当常被项目者们所忽略。只是大篇幅地描绘未来美好的蓝图却对项目后马上可能遭遇的风险缺乏认识者，不可能获得投资商的青睐。任何投资商都会知道，没有100%无风险的项目。不能认识、不敢正视风险的项目者，当然不会知道如何处理风险，避免风险。

项目计划书格式

项目计划书的一般格式内容包括：

封页(日期、项目名称、公司名称及联系方式)

目录

项目概要(总论)

项目背景(问题、现状、数据)

目标与产出(针对“问题”的解决方案、进程划分、可量化的阶段性结果)

项目受益方(目标群体、数据、范围)

项目实施计划(需要的投入、必要的内外部资源、计划的执行程序)

时间表(每一阶段、每工作的开始和结束的时间))

项目组织架构(参与人员的责、权、工作流程)

费用控制(费用预算、财务规则、审计制度)

监控与评估(如何发现问题并及时纠错)

附件

商业计划书编写指南

如何为企业找到所需要的资金是企业生存的关键所在。我们引用金融投资领域中常讲的一句话：“寻找资金没有窍门，惟有好的想法、好的技术、好的管理、好的市场。”为了确保商业计划书能起作用，企业家应把握以下要素：关注产品、敢于竞争、了解市场、表明行动方针、展示管理队伍、出色的计划摘要。

商业投资项目计划书

一份商业投资项目计划书PPT示范案例/模板。

项目计划书

按国际惯例通用的标准文本格式形成的项目计划书，是全面介绍公司和项目运作情况，阐述产品市场及竞争、风险等未来发展前景和融资要求的书面材料。

项目计划书

项目计划书实例，目的在于建立持续改进的机制和流程，提升发现问题，堵住问题，说清问题的能力，满足客户需求。

关键词： 如何写项目计划书 写策划书 写策划书的基本格式